Рабочая группа Совета безопасности КР утвердила план антикоррупционных мер для ОАО «Кыргызтелеком», а также рассмотрела предварительный анализ проблем, связанных с коррупцией в системе Государственной кадровой службы КР

Рабочая группа Совета безопасности Кыргызской Республики на очередном заседании рассмотрела и одобрила проект Детализированного плана по демонтажу коррупционных рисков в ОАО «Кыргызтелеком», а также рассмотрела предварительный анализ проблем, связанных с коррупцией в системе Государственной кадровой службы Кыргызской Республики.

Отметим, что ранее экспертной группой секретариата Совета безопасности Кыргызской Республики в тесном взаимодействии с руководством ОАО «Кыргызтелеком», в лице председателя правления Марата Каратаева, были выявлены факторы возникновения коррупциогенных рисков, (М. Каратаев ранее занимал должность заведующего сектором секретариата Совета безопасности КР), которые стали причинами устойчивых коррупционных схем в сфере телекоммуникационных услуг. В связи с этим экспертной группе совместно с ОАО «Кыргызтелеком» было поручено разработать и представить на рассмотрение проект детализированного плана по демонтажу коррупционных рисков в ОАО «Кыргызтелеком».

Члены Рабочей группы положительно охарактеризовали проделанную работу, и с учетом дополнений и изменений проект Детализированного плана был одобрен.

Кроме того, на заседании также был рассмотрен перечень коррупционных зон и рисков в Государственной кадровой службе страны. В частности, секретариат Совета безопасности провел  анализ коррупционных рисков в Госкадровой службе. В результате проведенного анализа были выявлены коррупционные схемы.

В системе ведомства выявлено 8 коррупционных зон и 13 коррупционных рисков. В частности, зоны коррупции связаны с государственным заказом на повышение квалификации государственных служащих, проведением конкурсов на вакантные должности, контролем деятельности статс-секретарей госорганов, оплатой труда госслужащих и т. д.

На заседании была отмечена важность автоматизации ряда процессов в ведомстве, что позволит исключить имеющиеся коррупционные зоны. В частности автоматизировать кадровый документооборот в госорганах для электронного ведения всех приказов по кадрам. Связать базы данных органов с системой ГКС и добиться автоматического формирования «черного списка» по вступившим в силу судебным решениям, приказам об освобождении от должности по отрицательным основаниям.

Кроме того для искоренения практики начисления заработной платы «мертвым душам» рекомендуется автоматизировать обмен данными между ГКС и Министерством финансов в части финансирования заработной платы. Нередки случаи, когда на различных должностях по несколько лет якобы работают неизвестные люди и получают при этом зарплату.

По итогам заседания Рабочая группа рекомендовала экспертной группе совместно с Государственной кадровой службой с учетом внесенных предложений и замечаний в трехнедельный срок представить на рассмотрение проект детализированного плана по демонтажу коррупционных рисков в Государственной кадровой службе.

Отдел информационной политики Аппарата Президента Кыргызской Республики